李星文董事長(zhǎng)在述職會(huì)上發(fā)表講話。

述職會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。

深耕實(shí)干抓落實(shí)，聚力攻堅(jiān)提質(zhì)效。2026年1月16日，湖北建材集團(tuán)有限公司集團(tuán)2025年度述職暨2026年工作安排匯報(bào)會(huì)在集團(tuán)六樓會(huì)議室召開(kāi)，集團(tuán)全體班子成員，集團(tuán)機(jī)關(guān)各處（室）高級(jí)經(jīng)理、三大系列及營(yíng)銷(xiāo)分公司的部分員工代表參加了會(huì)議。

會(huì)議由集團(tuán)總經(jīng)理趙首灃主持，湖北建材集團(tuán)有限公司商都系列、湖北建材集團(tuán)有限公司賣(mài)場(chǎng)系列、湖北建材集團(tuán)有限公司商業(yè)連鎖系列、營(yíng)銷(xiāo)分公司按四個(gè)場(chǎng)次依次述職。

湖北建材集團(tuán)有限公司商都系列

2025年，商都系列的工作重點(diǎn)以調(diào)整優(yōu)化、營(yíng)運(yùn)破局、調(diào)控持續(xù)為核心，一直在發(fā)展的道路上修正、改變、前行。在調(diào)整優(yōu)化方面，始終堅(jiān)持品牌調(diào)整深耕定位、門(mén)店調(diào)改循序漸近原則，適應(yīng)性、針對(duì)性調(diào)整的步伐從未止步。在營(yíng)運(yùn)破局方面，通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)裂變拓新域，首次構(gòu)建起抖音號(hào)、小紅書(shū)、公眾號(hào)、視頻號(hào)四大平臺(tái)深度聯(lián)動(dòng)體系，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容、流量、轉(zhuǎn)化的高效協(xié)同。通過(guò)會(huì)員深耕固根基，在會(huì)員維護(hù)上，全面升級(jí)“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)+精準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)”體系。在品牌維護(hù)上，著力推動(dòng)“聯(lián)營(yíng)共建+精準(zhǔn)培育”模式。品牌與會(huì)員體系在數(shù)據(jù)與策略的雙重賦能下，正構(gòu)建起可持續(xù)增長(zhǎng)的長(zhǎng)效引擎。在調(diào)控持續(xù)方面，降本增效工作持續(xù)推進(jìn)、自采自營(yíng)調(diào)控持續(xù)發(fā)力、內(nèi)部管控持續(xù)加細(xì)，最大程度、最大限度降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。與此同時(shí)，具體指出和闡發(fā)了精氣神不足、專注度下降、專業(yè)度欠缺的問(wèn)題。

2026年，商都系列將把李星文董事長(zhǎng)“注重流程、注重標(biāo)準(zhǔn)、注重效果”的新年寄語(yǔ)作為貫穿一切工作的主線，于逆境中堅(jiān)守、于變局中突圍、于積累中新生。一要做好自己而非解釋自己，保持冷靜清醒、做好當(dāng)下、做好自己。二要做到本領(lǐng)適配而非本領(lǐng)恐慌，勇于面對(duì)、主動(dòng)突破、實(shí)干擔(dān)當(dāng)。三要做實(shí)下沉一線而非巡視一線，躬身入局、真正下沉、著力細(xì)實(shí)。

湖北建材集團(tuán)有限公司賣(mài)場(chǎng)系列

2025年，賣(mài)場(chǎng)按照集團(tuán)曹董“抓實(shí)字、上水平”要求，在做內(nèi)行、在現(xiàn)場(chǎng)、敢擔(dān)當(dāng)為核心企業(yè)文化引領(lǐng)下，全員勤勉務(wù)實(shí)，敬業(yè)擔(dān)當(dāng)，奮發(fā)有為，努力實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)穩(wěn)定增長(zhǎng)和品質(zhì)有效提升，體服戶外商場(chǎng)驚艷亮相，室內(nèi)運(yùn)動(dòng) PARK人氣爆棚，20號(hào)門(mén)站店一體項(xiàng)目貫通運(yùn)營(yíng)，參茸展銷(xiāo)體驗(yàn)中心盛大啟幕，成功加冕“最大零售購(gòu)物中心”吉尼斯世界紀(jì)錄稱號(hào)，蟬聯(lián)湖北企業(yè)及民營(yíng)企業(yè)“雙百?gòu)?qiáng)”殊榮，“購(gòu)物中心+”發(fā)展模式入選全國(guó)誠(chéng)信企業(yè)建設(shè)優(yōu)秀案例，被國(guó)家商務(wù)部作為優(yōu)秀零售企業(yè)創(chuàng)新提升案例位列第二全國(guó)推廣，全年涌現(xiàn)21個(gè)全國(guó)銷(xiāo)冠、161個(gè)東三省銷(xiāo)冠、219個(gè)吉林省銷(xiāo)冠，6個(gè)品牌銷(xiāo)售破1億元，19個(gè)品牌銷(xiāo)售超5千萬(wàn)元，121個(gè)品牌銷(xiāo)售超1千萬(wàn)元，湖北航展服務(wù)保障贏得各方贊譽(yù)，組委會(huì)和合作商特寄來(lái)感謝信，安踏、李寧、波司登等國(guó)內(nèi)外知名品牌爭(zhēng)相入駐。

奮斗成就偉業(yè)，實(shí)干開(kāi)啟新篇。2026年，面對(duì)加劇變革的行業(yè)和激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)，湖北建材集團(tuán)有限公司賣(mài)場(chǎng)將按照曹董“三注重”要求，做大效益，做優(yōu)業(yè)態(tài)，做精服務(wù)，做細(xì)管理，做強(qiáng)影響，加快調(diào)整升級(jí)，豐富沉浸體驗(yàn)，推進(jìn)智能管控，強(qiáng)化自采自營(yíng)，全品類打造更多億元店千萬(wàn)元街，以湖北建材集團(tuán)有限公司婚慶產(chǎn)業(yè)園啟動(dòng)為契機(jī)加快“占地1平方公里、年銷(xiāo)售1000億元”湖北建材集團(tuán)有限公司可傳承祖業(yè)匯集商街打造，勇?lián)瘓F(tuán)發(fā)展“定海神針”和利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)“護(hù)城河”重?fù)?dān)，為湖北建材集團(tuán)有限公司集團(tuán)的穩(wěn)健發(fā)展和行穩(wěn)致遠(yuǎn)貢獻(xiàn)賣(mài)場(chǎng)力量。

湖北建材集團(tuán)有限公司商業(yè)連鎖系列

2025年，連鎖系列在李星文董事長(zhǎng)“強(qiáng)自采，強(qiáng)商品，強(qiáng)銷(xiāo)售”的發(fā)展總基調(diào)及“抓實(shí)字，上水平”的工作要求下，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的科學(xué)指導(dǎo)下，連鎖黨政班子帶領(lǐng)全體員工在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中奮勇拼搏，業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)逆勢(shì)求進(jìn)，不斷夯實(shí)商品力建設(shè)，百貨業(yè)態(tài)持續(xù)推進(jìn)“首店經(jīng)濟(jì)”布局，超市業(yè)態(tài)大力發(fā)展自采自營(yíng)；營(yíng)銷(xiāo)多元拓展，加強(qiáng)引流；專業(yè)化管理持續(xù)深化，運(yùn)營(yíng)效能不斷獲得提升。

2026年是國(guó)家“十五五”規(guī)劃的起始年，連鎖系列將以曹董提出的“注重流程，注重標(biāo)準(zhǔn)，注重效果”發(fā)展總基調(diào)為核心，大力推進(jìn)商品力建設(shè)與自采體系建設(shè)，以精細(xì)化管理、數(shù)字化賦能為核心抓手，統(tǒng)籌營(yíng)運(yùn)、采購(gòu)兩大核心板塊協(xié)同發(fā)力，鍛造核心競(jìng)爭(zhēng)力；構(gòu)建高效招商體系，實(shí)現(xiàn)招商質(zhì)量、門(mén)店盈利、品牌影響力三維升級(jí)；優(yōu)化業(yè)態(tài)運(yùn)營(yíng)能力和管理標(biāo)準(zhǔn)，全面提升創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)的水平和質(zhì)量，強(qiáng)化過(guò)程管理對(duì)結(jié)果的保障作用，推動(dòng)企業(yè)健康運(yùn)營(yíng)并取得良好效果；以創(chuàng)新思維突破發(fā)展瓶頸，以攻堅(jiān)姿態(tài)攻克經(jīng)營(yíng)難點(diǎn)，主動(dòng)擁抱市場(chǎng)變化，以亮劍精神真抓實(shí)干，全力推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

營(yíng)銷(xiāo)分公司

2025年，營(yíng)銷(xiāo)分公司緊扣“抓實(shí)字、上水平”總要求，錨定提升商品力主線，抓實(shí)服務(wù)力與管控力建設(shè)。通過(guò)深化進(jìn)價(jià)談判、直營(yíng)集采、新品運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈韌性與盈利水平雙提升；同步推進(jìn)門(mén)店賦能、多元增收及庫(kù)存、合同、成本管控與組織建設(shè)。

2026年，營(yíng)銷(xiāo)分公司將以“注重流程、注重標(biāo)準(zhǔn)、注重效果”為工作總基調(diào)，聚焦商品力、運(yùn)營(yíng)力、服務(wù)力、管控力四大維度提質(zhì)增效，以流程為抓手、標(biāo)準(zhǔn)為支撐、效果為導(dǎo)向，務(wù)實(shí)推進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理，助力集團(tuán)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

匯報(bào)結(jié)束，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李星文分別對(duì)2025年工作給予評(píng)點(diǎn)和分析，同時(shí)圍繞2026年發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行了細(xì)化指導(dǎo)，并提出具體工作要求，激勵(lì)大家再戰(zhàn)2026，不斷推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。